Wat als Breda weer aan het water gaat verdienen?

Van verdwenen maakindustrie naar een nieuwe economische watercorridor tussen Breda, de Mark en Moerdijk

mei 2026 / Pieter Verbrugge

Breda was ooit een stad die maakte.

Langs het spoor, langs de Mark en verspreid door de stad lagen bedrijven die niet alleen producten maakten, maar ook identiteit, werkgelegenheid en gemeenschap vormden. Kwatta, De Faam, Etna, Hero, CSM, Lonka, De Enka en De Drie Hoefijzers waren meer dan namen op gevels. Het waren plekken waar generaties Bredanaars werkten, leerden, doorgroeiden en trots aan ontleenden.

Breda rook naar chocola, drop, bier, metaal, suiker en productie. De stad had een tastbare economie. Er werd gemaakt, verwerkt, gebrouwen, verpakt, vervoerd en verkocht.

Die tijd komt niet terug. En dat hoeft ook niet.

Maar de vraag die wél gesteld moet worden is:
wat is Breda economisch kwijtgeraakt toen de maakindustrie verdween?

Meer dan verdwenen fabrieken

Wanneer een fabriek sluit, verdwijnt niet alleen een gebouw of een bedrijfsnaam. Er verdwijnt een compleet ecosysteem.

Technische banen verdwijnen. Praktisch vakmanschap verdwijnt. Leerwerkplekken verdwijnen. Toeleveranciers verliezen opdrachten. Jongeren krijgen minder vanzelfsprekende routes naar goed betaald technisch werk. En een stad wordt economisch smaller.

Breda heeft zich de afgelopen decennia sterk ontwikkeld in sectoren als dienstverlening, horeca, zorg, retail, onderwijs en kantoren. Dat zijn waardevolle sectoren. Ze geven de stad levendigheid, voorzieningen en werkgelegenheid.

Maar ze vervangen de maakindustrie niet één-op-één.

Niet qua loonstructuur.
Niet qua doorgroeimogelijkheden.
Niet qua technische kennis.
Niet qua regionale productiekracht.
En niet qua economische zelfstandigheid.

Een stad die vooral woont, winkelt, verzorgt en vergadert, is een andere stad dan een stad die ook maakt, verwerkt, bouwt en vervoert.

Breda ligt strategisch, maar gedraagt zich te vaak als eindpunt

Breda ligt op een sterke positie. De stad ligt dicht bij Moerdijk, dicht bij de Rijn-Schelde corridor, dicht bij belangrijke snelwegen en midden in een regio met ondernemers, kennisinstellingen, arbeidskracht en bedrijventerreinen.

En toch functioneert Breda op het gebied van watergebonden bedrijvigheid niet als vanzelfsprekend knooppunt.

Oosterhout heeft die rol veel sterker gepakt. Met bedrijventerreinen als Weststad en een directe watergebonden verbinding richting Moerdijk heeft Oosterhout zich ontwikkeld als productief en logistiek knooppunt. Daar kunnen bedrijven grondstoffen en materialen via het water aanvoeren en verwerken. Dat maakt vestiging aantrekkelijk voor bepaalde vormen van industrie, bouwlogistiek, recycling, opslag en overslag.

Breda is ondertussen de grotere stad, maar niet automatisch de sterkere productiestad.

Daar zit precies de strategische vraag.

Waarom zou Oosterhout wél een watergebonden productieknooppunt kunnen zijn, en Breda niet?

De Mark als economische kans

De Mark stroomt nog steeds door Breda. Maar de rivier wordt economisch nauwelijks benut als drager van nieuwe bedrijvigheid.

Als Breda opnieuw wil nadenken over moderne maakindustrie, circulaire economie en slimme logistiek, dan moet water weer serieus worden bekeken. Niet als decor. Niet alleen als recreatieve kwaliteit. Maar als infrastructuur.

Water kan een economische functie hebben.

Voor de aanvoer van bouwmaterialen.
Voor circulaire grondstoffen.
Voor prefab-elementen.
Voor recyclingstromen.
Voor energie-infrastructuur.
Voor zware of volumineuze goederen die nu vooral over de weg gaan.
Voor bedrijven die juist baat hebben bij een kade, een dok, een kraan en directe overslagmogelijkheden.

Dan gaat het dus niet om een symbolisch steigertje. Het gaat om echte watergebonden bedrijvigheid: kades, doks, kranen, overslagruimte, opslag, logistieke routes en bedrijven die daar economisch iets aan hebben.

Dat kan vrachtverkeer verminderen, bedrijventerreinen aantrekkelijker maken en Breda opnieuw een sterkere productieve basis geven.

Achter Emer als serieuze denkrichting

Aan de noordkant van Breda, ter hoogte van Achter Emer en de Mark, ligt een gebied waar deze vraag serieus onderzocht zou kunnen worden.

Niet als vastgesteld plan.
Niet als blauwdruk.
Niet als besluit.

Maar als denkrichting.

Kan Breda hier ruimte maken voor watergebonden bedrijvigheid? Kan dit gebied beter worden aangesloten op de Mark? Is er ruimte voor kades en overslag? Welke bedrijven zouden hier passen? Hoe voorkom je overlast? Hoe combineer je economie met landschap, natuur en duurzaamheid? En hoe sluit dit aan op bestaande bedrijventerreinen, wegen, Moerdijk en de bredere regio?

Juist omdat dit soort vragen complex zijn, moet je ze niet wegwuiven. Je moet ze onderzoeken.

Want niets doen is óók een keuze.

Niet terug naar oude industrie, maar vooruit naar moderne maakindustrie

Het doel is niet om oude rookfabrieken terug te halen. Niemand zit te wachten op vervuiling, stank of zware overlast aan de rand van de stad.

De kans ligt juist in moderne bedrijvigheid.

Denk aan circulaire bouwstromen, biobased materialen, recycling, assemblage, energieopslag, elektrische infrastructuur, slimme logistiek, prefab bouw, onderhoud, technische dienstverlening en regionale productie.

Dat zijn sectoren die passen bij de economie van de toekomst. Ze vragen ruimte, vakmensen, logistiek en verbindingen. En juist daar kan water een strategische rol spelen.

Breda heeft behoefte aan woningen, voorzieningen en leefkwaliteit. Maar een sterke stad heeft óók ruimte nodig voor werk, productie en technische bedrijvigheid.

Anders wordt Breda vooral een woon- en consumptiestad, terwijl de productieve kracht zich buiten de stad verplaatst.

Een extra voordeel: betere toegang voor toeristisch vaarverkeer

De economische insteek staat voorop. Toch is er een interessante bijkomstigheid.

Een betere verbinding tussen Breda, de Mark, Moerdijk en de Biesbosch kan ook het toeristisch vaarverkeer versterken. Breda kan aantrekkelijker worden voor recreatievaart vanuit de Biesbosch en de grotere waternetwerken daaromheen.

Dat betekent meer bezoekers over water, meer levendigheid, meer verbinding tussen stad en landschap en mogelijk extra bestedingen in horeca, winkels en recreatie.

Maar laten we helder zijn: dat is niet de hoofdzaak.

De hoofdzaak is de economische positie van Breda.

Toerisme is een waardevolle bonus. De kernvraag blijft of Breda opnieuw durft na te denken over water als economische infrastructuur.

Wat moet onderzocht worden?

Een idee als dit vraagt om een serieuze verkenning. Niet om snelle conclusies.

Onderwerpen die onderzocht moeten worden zijn onder andere:

  • de ruimtelijke mogelijkheden langs de Mark;
  • de benodigde breedte, diepte en bevaarbaarheid;
  • de aansluiting richting Moerdijk;
  • de rol van sluizen, bruggen en bestaande waterwerken;
  • de mogelijkheden voor kades, doks en kranen;
  • de impact op natuur, landschap en waterkwaliteit;
  • de effecten op verkeer en vrachtwagenbewegingen;
  • de economische opbrengst voor Breda en de regio;
  • de soorten bedrijven die hier wel of juist niet zouden passen;
  • de kansen voor technische werkgelegenheid en opleidingen;
  • de financiering en bestuurlijke haalbaarheid;
  • het draagvlak bij bewoners, ondernemers en overheid.

Dit is dus geen simpele oproep om “even een kanaal te graven” of “ergens een haven aan te leggen”. Het is een oproep om serieus te onderzoeken of Breda een economische kans laat liggen.

De vraag voor Breda

Breda staat voor grote keuzes.

Willen we vooral doorgroeien als woonstad, dienstenstad en consumptiestad? Of willen we ook opnieuw ruimte maken voor productie, techniek, logistiek en regionale economische kracht?

Willen we bedrijventerreinen blijven zien als rafelranden van de stad? Of erkennen we ze als strategische motoren voor werkgelegenheid, innovatie en zelfstandigheid?

Willen we accepteren dat watergebonden bedrijvigheid vooral elders plaatsvindt? Of onderzoeken we of Breda daarin opnieuw een rol kan spelen?

De Mark ligt er nog. Moerdijk ligt dichtbij. De behoefte aan duurzame logistiek groeit. De vraag naar technische mensen groeit. De circulaire economie vraagt om nieuwe plekken waar materialen kunnen worden verwerkt, opgeslagen en vervoerd.

Misschien ligt een deel van Breda’s economische toekomst dichterbij dan we denken.

Denk mee met Breda Netwerk

Breda Netwerk wil dit soort ideeën verder brengen. Niet als praatclub, maar als netwerk van mensen die hun kennis, ervaring en energie willen inzetten voor een sterker Breda.

Voor deze denkrichting zoeken we mensen die willen meedenken vanuit economie, logistiek, binnenvaart, waterbouw, industrie, duurzaamheid, ruimtelijke ordening, communicatie, recht, finance en bestuur.

Heb je kennis van dit onderwerp? Zie je kansen? Zie je juist risico’s? Wil je helpen om dit idee beter, realistischer en sterker te maken?

Sluit je dan aan bij Breda Netwerk.

👉 https://test.bredanetwerk.nl/teams/

Samen onderzoeken we wat Breda kan worden.

Niet uit nostalgie naar wat verdwenen is, maar vanuit ambitie voor wat opnieuw kan ontstaan.

 

 

Waarom lid worden van Breda Netwerk

In Breda bruist het van ondernemers, professionals en organisaties die allemaal één ding gemeen hebben: de wens om te groeien door samenwerking. Breda Netwerk brengt deze mensen samen op één platform waar verbinding, inspiratie en kennisdeling centraal staan. Door lid te worden maak je deel uit van een krachtig netwerk dat deuren opent, samenwerkingen stimuleert en kansen creëert die je alleen niet snel vindt.

Een lidmaatschap bij Breda Netwerk betekent meer dan alleen toegang tot events of een online community. Je wordt onderdeel van een beweging waarin ondernemerschap, innovatie en maatschappelijke betrokkenheid samenkomen. Met meer dan 10.000 aangesloten leden op sociale media en een groeiende groep actieve deelnemers biedt Breda Netwerk een podium waarop jij je expertise kunt laten zien en anderen kunt inspireren.

Daarnaast organiseert Breda Netwerk jaarlijks meerdere business events op unieke locaties in en rond Breda. Deze bijeenkomsten zijn dé plek om nieuwe contacten te leggen, samenwerkingen te starten of gewoon inspiratie op te doen. Denk aan inspirerende sprekers, lokale ondernemersverhalen en waardevolle gesprekken tijdens de borrel. Als lid ontvang je uitnodigingen voor alle evenementen en krijg je de kans om jezelf én je bedrijf zichtbaar te maken.

Leden profiteren bovendien van de kracht van de verschillende teams binnen Breda Netwerk. Of je nu actief wilt worden binnen Media & Communicatie, Cultuur, Wonen & Milieu, Jeugd & Sport of Finance – er is altijd een plek waar jouw talent en interesses passen. Je leert nieuwe vaardigheden, bouwt waardevolle relaties op en werkt samen aan projecten die impact maken in de regio. Zo combineer je persoonlijke ontwikkeling met maatschappelijke betrokkenheid.

Kortom, lid worden van Breda Netwerk is een investering in jezelf en in de stad. Je vergroot je bereik, versterkt je professionele netwerk en draagt bij aan een sterker, duurzamer en innovatiever Breda. Meld je vandaag nog aan via onze website en ontdek wat samenwerking echt kan betekenen.

Tim Roes

Binnen Breda Netwerk maakt Tim deel uit van het team Evenementen & Muziek. Met zijn ervaring als DJ en zijn achtergrond als manager bij VR World in Breda brengt hij creativiteit, organisatievermogen en gevoel voor beleving samen. Tim weet als geen ander hoe je een evenement neerzet dat mensen verbindt en een blijvende indruk achterlaat.

BredaNetwerk-Logo

Team Manager Media

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

Neem contact op

BredaNetwerk-Logo

Team Manager Finance

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

Team Manager
Jeugd & Sport

Contact gegevens
BredaNetwerk-Logo

Team Manager
Wonen & Milieu

Contact gegevens
BredaNetwerk-Logo

E-15 Support & Sponsoring

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

E-14 Economie & Recruitment

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

E-13 Accounting & Grants

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

D-12 Sport

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

D-11 Jeugd & Onderwijs

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

D-10 Zorg & Welzijn

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

C-9 Veiligheid

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

C-8 Wonen

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

C-7 Natuur - Duurzaamheid & Energie

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

B-6 Kunst, Cultuur & Spiritualiteit

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

B-5 Ondernemers Café

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

B-4 Evenementen & Muziek

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

A-3 Video & Fotografie

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

A-2 Online Media

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

Klara Sarti

BredaNetwerk-Logo

Simone Mennink

Binnen Breda Netwerk maak ik deel uit van het team Jeugd & Onderwijs. Vanuit mijn functie als Senior Operations Enablement Professional bij Aegon Asset Management werk ik dagelijks aan het optimaliseren van processen en het creëren van efficiënte oplossingen binnen de financiële sector. Mijn kracht ligt in het verbinden van verschillende disciplines en het vertalen van complexe vraagstukken naar praktische verbeteringen. Met mijn ervaring in ondernemerschap en financiële dienstverlening zet ik mij in om kennisdeling en ontwikkeling binnen het netwerk te stimuleren.

BredaNetwerk-Logo

Joeri van Dun

Binnen Breda Netwerk maak ik deel uit van het team Natuur, Duurzaamheid & Energie. Vanuit mijn organisatie SEA – Sustainable Energy Advice – zet ik mij in voor de energietransitie door onafhankelijk en deskundig advies te bieden op het gebied van duurzame energie. Mijn focus ligt op het ontwikkelen van collectieve zonneprojecten en het ondersteunen van gemeentes bij hun duurzaamheidsbeleid. Met mijn ervaring in zonne-energie, batterijopslag en internationale samenwerkingen verbind ik overheden, bedrijven en investeerders om samen een toekomstbestendige en duurzame energievoorziening te realiseren.

BredaNetwerk-Logo

Raymond Tieman

Binnen Breda Netwerk maak ik deel uit van het team Natuur, Duurzaamheid & Energie. Vanuit mijn rol als Sales Director bij Smartvatten zet ik mij in om vastgoedeigenaren en -beheerders te helpen hun waterverbruik te optimaliseren en verspilling te verminderen. Mijn kracht ligt in het combineren van commerciële ervaring met een sterke focus op duurzaamheid, waardoor ik organisaties help hun milieuprestaties te verbeteren. Met een passie voor innovatie en efficiëntie draag ik bij aan een toekomst waarin bewuster en duurzamer met water wordt omgegaan.

BredaNetwerk-Logo

Pieter Verbrugge

Vanuit mijn ervaring als commercieel manager en adviseur help ik bedrijven groeien én verduurzamen. Met mijn achtergrond in vastgoed en de energietransitie denk ik strategisch mee over slimme energieoplossingen binnen PowerVolt B.V. Ik ben ambitieus, gedreven en altijd op zoek naar samenwerking die impact maakt. Diezelfde energie zet ik in als voorzitter van Breda Netwerk, waar ik me inzet voor een sterk en verbonden ondernemingsnetwerk in de regio.

BredaNetwerk-Logo

Lilian Joosen

BredaNetwerk-Logo

Maarten Pijpers

Binnen Breda Netwerk maak ik deel uit van het team Evenementen & Muziek. Vanuit mijn ervaring bij Uitjesbrigade organiseer ik bedrijfsuitjes en evenementen die volledig zijn afgestemd op de wensen van ieder team. Mijn kracht ligt in het creëren van unieke en verbindende ervaringen die bijdragen aan teambuilding, motivatie en werkplezier. Met oog voor detail en een persoonlijke aanpak zorg ik dat elk evenement soepel verloopt en een blijvende indruk achterlaat bij deelnemers.

BredaNetwerk-Logo

Bart Heppenhuis

BredaNetwerk-Logo

Timo Schuurmans

BredaNetwerk-Logo

Amber van Dongen

BredaNetwerk-Logo

Kim Elisabeth van der Wal

Binnen Breda Netwerk maak ik deel uit van het team Online Media. Ik richt mij op webdesign, development en het optimaliseren van digitale communicatie voor ondernemers en organisaties. Mijn kracht ligt in het combineren van creativiteit en techniek om websites te ontwikkelen die niet alleen goed presteren, maar ook de identiteit van een merk versterken. Daarnaast zorg ik dat online platforms veilig, actueel en goed vindbaar blijven, zodat ondernemers zich kunnen richten op hun eigen groei.

BredaNetwerk-Logo

Owen Metz

Vanuit mijn rol bij GKR leid ik het team Video & Fotografie binnen Breda Netwerk. Als één van de oprichters van GKR ben ik dagelijks betrokken bij het bedenken en realiseren van creatieve videoproducties en campagnes voor diverse opdrachtgevers. Mijn kracht ligt in het combineren van filmische kwaliteit met een sterk gevoel voor storytelling, zodat elk project visueel impact maakt en de boodschap van de klant krachtig overkomt.

BredaNetwerk-Logo

Noah van Schilt

Vanuit mijn opleidingen en ervaring bij GKR leid ik het online mediateam binnen Breda Netwerk, waar ik mij richt op effectieve en innovatieve mediaprojecten zoals omnichannel marketingcampagnes, websites en allround mediaplaatsingen.

BredaNetwerk-Logo

Stijn Broeren

Vanuit mijn rol bij GKR neem ik de leiding over het team Communicatie & Redactie binnen Breda Netwerk. Bij GKR ben ik verantwoordelijk voor de uitgaande communicatie en diverse marketingactiviteiten. Mijn kwaliteit ligt vooral bij het vergroten van online zichtbaarheid met behulp van creatieve strategieën en innovatieve technieken.

BredaNetwerk-Logo

Betreffende naam

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

BredaNetwerk-Logo

A-1 Communicatie & Redactie

Contact gegevens
CV*
Motivatie

Secretaris

Contact gegevens

Team Manager Events

Contact gegevens

Penningmeester

Contact gegevens
CV*
Motivatie
BredaNetwerk-Logo

Algemeen Bestuurslid

Contact gegevens